INHALT

- Innovation durch Motivation (Rolle der Mitarbeitenden; Motivation?)
- Gruppe und Organisation (Gruppennorm und Gruppenkohäsion; Interpersonale Kommunikation; Konflikte; Führungs- und Mitarbeiterethik )
- Ethisch-verantwortliches Führen
- Psychologie des Change Managements
- Change Management und Motivation
- Kommunikation (Kommunikationsmodelle; Kommunikation im täglichen Miteinander; die Ebenen der intrapersonalen Kommunikation)
- Anforderungen an die Persönlichkeit „Manager“
- Change Management
- Digitalisierung (Grundlagen und Begriff der Digitalisierung;Internet der Dinge; Big Data; Cloud Computing)

Sie erfahren mehr zu Führungsstufen und –aufgaben; den sieben elementaren Management-Aufgaben; den Aufgaben einer Führungskraft; über Führungsstile; das 3D Modell von Reddin; wie persönliche und situative Bestimmungsgrößen das Leistungsverhalten beeinflussen? dem Managementkreislauf, ...